Kontroll­über­zeugung

Wer steuert Ihr Leben – Sie selbst oder äußere Umstände?

Unsere Kontroll­über­zeugung – also der Glaube daran, ob wir Dinge aktiv beeinflussen können oder ihnen ausgeliefert sind – hat großen Einfluss darauf, wie wir unser Leben und unsere Arbeit gestalten.

Menschen mit einer internen Kontroll­über­zeugung erleben sich als wirksam, handeln proaktiv – und sind nachweislich gesünder, aktiver und zufriedener.

Gerade im Arbeits­kontext macht das einen spürbaren Unterschied:
Studien zeigen, dass ein ausgeprägtes Gefühl von Kontrolle mit weniger Stress, höherer Arbeits­zu­frie­denheit und geringerer Kündigungs­absicht verbunden ist.

 

Was heißt das für Führung und Zusammen­arbeit?

Eine Kultur der Eigenver­ant­wortung ist ein echter Hebel für Motivation, Stabilität und Teamleistung.
Wenn Menschen Gestal­tungs­spielraum erleben, übernehmen sie Verant­wortung – für sich, ihre Arbeit und das gemeinsame Ergebnis.

Fördern auch Sie eine Kultur der Eigenver­ant­wortung – es lohnt sich.

 

Wie erleben Sie das in Ihrer Organi­sation?

Wir freuen uns über den Austausch: Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Was funktioniert gut – und wo gibt es noch Heraus­for­de­rungen?

Den gesamten Beitrag – mit konkreten Beispielen, wissen­schaft­lichem Hintergrund und Praxistipps – finden Sie auf unserem LinkedIn-Profil.

 

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