Dr. Andreas Volland

Dr. Andreas Volland

Trainer, Berater, Moderator

„Der Mensch ist das Maß aller Dinge – dieser Satz von Protagoras ist Leitsatz meiner Arbeit. Egal ob es um die richtige Methode, eine kluge Weise der Entscheidungsfindung oder das Wecken der eigenen kreativen Kraft geht, ich unterstütze Fach- und Führungskräfte dabei, ihre Projekte wachsen zu lassen.“

Seit mehr als 15 Jahren arbeitet Andreas Volland mit Kunden, Kollegen und Menschen an der Erforschung, Entwicklung und Umsetzung von neuen technischen Produkten und Prozessen. Seine Erfahrung als langjähriger Berater im Bereich Projekt & Prozessmanagement gibt ihm das Rüstzeug für Fragestellungen in klassischen wie agilen Arbeitsstrukturen. Mit seinem scharfen Blick für technische Gegebenheiten sucht und erarbeitet er akzeptierte Lösungen gemeinsam mit Teams und an Schnittstellen von Organisationen.

Sein besonderes Interesse gilt dem Fördern von Innovationskultur & Zukunftstechnologien, dabei fasziniert ihn die Kontaktstelle Entwicklung/Engineering, (Projekt)Management und Organisation. Als Trainer und Moderator unterstützt er auch ihr Team bei der Transformation hin zu erfahrenen Projektmanagern, Experten denen das Gedeihen und Wachsen am Herzen liegt und gelingt.

Hintergrund

  • Certified Scrum Master (CSM®)
  • Project Management Professional (PMP®)
  • Systemische Berater / Change-Supervisor®-Berater
    (Systhema GbR, Hamburg)
  • Business Trainer, Moderator und Prozessbegleiter
    (COATRAIN® personal training & coaching GmbH)
  • Ausbildereignung gem. AEVO (IHK)
  • Six-Sigma Greenbelt
  • Promotion im Bereich Halbleiterphysik, Dr. rer. nat.
    (Angewandte Physik, Universität Hamburg)
  • Dipl.-Ing. Materialwissenschaft
    (Technische Universität Darmstadt)

Arbeitsschwerpunkte

  • Training & Moderation
  • Agile Methoden & Transformation
  • Klassisches Projektmanagement (PMP®)
  • Teamentwicklung und Projektleitercoaching
  • Prozessberatung, Organisationsentwicklung
  • Methoden des Improvisationstheaters

 

  • Agile Methoden (Schwerpunkt: Scrum)
  • Projekt & Prozessmanagement
  • Kreativitätstechniken in der Praxis
  • Moderation von Gruppen und Workshops mit Sicherheit
  • Kompetenzentwicklung und Methodentrainings
  • Großgruppenmoderation