Katja Martinho Lotz
Freie Beraterin
„Gesunde und starke Beziehungen in der Organisation, die Innovation und Verbesserung ermöglichen, das treibt mich an.“
Katja begleitet Sie und Ihre Teams in (agilen) Veränderungsprozessen.
Mit ihrem systemischen Blick und (agilen) Methoden nimmt sie das Topmanagement sowie Mitarbeiter:innen in den Veränderungsprozess mit. Dabei ist ihr eine gesunde Feedback- und Konfliktkultur sehr wichtig, sowie auch dass jede*r entsprechend eigenen Stärken in der richtigen Rolle im Einsatz ist.
Sie moderiert gerne Konfliktgespräche in Teams, da sie dahinter immer eine Chance für positive Veränderung wittert.
Durch ihre Erfahrungen von Startup bis Konzern und ihren betriebswirtschaftlichen Hintergrund kann sie sich schnell in die Organisation reindenken und passende Ansätze mit Ihnen entwickeln.
ARBEITSSCHWERPUNKTE
- Begleitung von Veränderungsprozessen, Prozessbegleitung
- Teamentwicklung
- Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Einführung von agilen Methoden und Frameworks
- Moderation und Konfliktmanagement
- Mediation