Eine Person sitzt lächelnd auf dem Boden vor einer weiß vertäfelten Wand. Sie trägt ein dunkles, gemustertes Kleid und Stiefel. Die Hände sind auf den Knien gefaltet, und der Hintergrund ist schlicht gehalten.

Freelance Consultant & Keynote-Speaker

Dr. Sandra-Luisa Moschner

Als promovierte Innovationsmanagerin und zertifizierte LINC Personality Profiler Coach unterstützt Sandra-Luisa Menschen und Organisationen darin, ihr Innovations- und Anpassungsvermögen gezielt zu stärken. Mit ihrem wissenschaftlich fundierten Ansatz in Stress-Resilienz und Teamentwicklung begleitet sie Teams und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse – immer mit dem Ziel, kreative Potenziale freizusetzen und nachhaltige Innovationskulturen zu etablieren.

Janna Post, Innovationsmanagerin, Stress-Resilienz-Expertin und Universitäts-Dozentin

„Nachhaltig erfolgreiche Arbeit braucht Zentrierung und Verbindung. Ich stärke das Innovations- und Anpassungsvermögen von Menschen und Organisationen durch praktische und wissenschaftlich fundierte Stress-Resilienz. “

Was mich zu Heykes&Karstens geführt hat – und was mich hier hält.

Heykes&Karstens spricht nicht nur über gesunde und menschenzentrierte
Unternehmenskulturen, sondern lebt sie vor. Genau diese Integrität hat mich zu H & K
geführt und motiviert mich, erfahrungsbasiert gemeinsam mit meinen Kolleginnen und
Kollegin andere Organisationen und seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu stärken.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Stressregulation & Resilienz: In individuelle Resilienz-Programme fördere ich die neurobiologische  Stressregulation der Teilnehmenden, um anschließend wieder auf die kreativen Lösungsentwicklungsfähigkeiten zurückgreifen zu können.

(Führungskräfte-) Teamentwicklung: In (Führungskräfte-) Teamentwicklungsprozessen schaffe ich sichere Räume, in denen psychologische Sicherheit als Grundlage für die erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen und das gemeinsam ausgerichtete Handeln im Sinne des High-Performance-Teams-Ansatzes möglich wird.

Organisationsentwicklung: In Veränderungsprozessen begleite ich die menschliche Seite der Transformation – Emotionen, Widerstand und Unsicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Erst durch die Berücksichtigung menschlicher Bedürfnisse wird die Entwicklung hin zu einer nachhaltigen Innovationskultur und Intrapreneurship wirklich möglich.

Hintergrund

  • Arbeits- und Organisationspsychologin 

  • Systemische Change Managerin 

  • Systemischer (Team-) Coach 

  • Scrum Master 

  • OKR Master 

Kontakt & Links