Systemische Beraterin & Organisationsentwicklerin
Birte Weiner
verantwortet den Bereich Führung & Leadership, bringt langjährige Erfahrung in Coaching, Supervision, Prozessbegleitung und Kulturentwicklung mit – und scheut sich nicht, Ihr Unternehmen auf Herz und Nieren zu prüfen.
Birte im Gespräch
Birte Weiner, Führungskräfteentwicklung, Psychologische Sicherheit & Kulturentwicklung,
„Entwicklung so begleiten, dass Menschen die Freude an ihrer Arbeit (zurück)gewinnen – in Organisationen, die nicht verbiegen, sondern befähigen. Mit Raum für Reflexion, gegenseitigem Verständnis und Vertrauen in gemeinsame Veränderung. Dafür arbeite ich. “
Was mich zu Heykes&Karstens geführt hat – und was mich hier hält.
Ich habe erlebt, wie destruktive Führung, unklare Ziele und mangelnde Kommunikation selbst engagierte Teams ausbremsen – mit unerfreulichen Folgen für Motivation, Gesundheit und Erfolg. Ich wollte meinen Beitrag dazu leisten, dass es anderen besser ergeht als mir – und habe mich auf Führung spezialisiert. Denn sie ist für mich der größte Hebel für Wirksamkeit in Organisationen.
Heute darf ich dort arbeiten, wo meine Werte geteilt werden: mit einem klaren Blick auf das, was Arbeit braucht – damit Menschen sich einbringen können, ohne sich zu verbiegen, und Organisationen das Beste aus ihrem Potenzial machen.
Mich hält unsere gemeinsame Überzeugung, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sie für ihre Mitarbeitenden da sind – nicht auf deren Kosten wirtschaften. Denn wo gute Bedingungen für Gesundheit und Zufriedenheit geschaffen werden, entsteht echte Kooperation und Zusammenarbeit, die trägt – und Leistung, die bleibt.
Meine Arbeitsschwerpunkte
Führungskräfteentwicklung & Glaubwürdigkeit:
Ich begleite Führungskräfte auf unterschiedlichen Erfahrungsniveaus – mit einem besonderen Schwerpunkt auf dem Übergang in die erste Führungsrolle. Besonders in dieser Phase unterstütze ich dabei, die eigene Rolle zu finden, Vertrauen aufzubauen und glaubwürdig wirksam zu werden. Grundlage dafür ist u. a. eine Studie, die ich zu Erfolgsfaktoren glaubwürdiger Führung durchgeführt habe
Psychologische Sicherheit & Kulturentwicklung:
Psychologische Sicherheit begreife ich als Fundament für eine Kultur, die gesunde Zusammenarbeit, echte Offenheit und mutige Innovation ermöglicht – damit aus Teams echte High-Performance-Teams werden. Als zertifizierte Fearless Organization Scan Practitioner arbeite ich mit fundierten Modellen und praxiserprobten Ansätzen.
Krisen- & Veränderungsmanagement:
In dynamischen oder herausfordernden Phasen stärke ich Führungskräfte und Teams im Umgang mit Emotionen, Unsicherheit und Widerstand – mit einem systemischen Blick und Struktur. Meine eigenen Erfahrungen in fordernden Veränderungskontexten prägen dabei meinen Blick für das, was Betroffene wirklich brauchen.
Coaching & Supervision:
Berufliche Entwicklungsprozesse begleite ich im Einzel- oder Gruppensetting – etwa bei Rollenklärung, Rollenkonflikten oder Entscheidungsfragen. Als zertifizierte LINC Personality Profiler Coach arbeite ich dabei u.a. mit wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitstools und einem klaren Blick auf individuelle Ressourcen.
Erlebnisorientierte Formate (z. B. systemisches Klettern):
Ich arbeite gern mit erlebnisbasierten Methoden wie dem systemischen Klettern – für Perspektivwechsel, Zugang zu unbewussten Mustern und tiefere Selbstreflexion in Teams und Coachings. Als leidenschaftliche Kletterin kenne ich die körperlichen und emotionalen Prozesse an der Wand aus eigener Erfahrung.
Was mir wichtig ist jenseits der Beratung
In meiner Freizeit findet man mich oft an der Kletterwand. Für mich ist das mehr als Sport – es ist Ausgleich, Herausforderung und manchmal auch Lehrmeister. Wie weit ich gehen kann, wann ich loslassen muss und wie viel möglich wird, wenn das Vertrauen stimmt – in mich selbst, ins Team und ins Seil. Der Umgang mit Unsicherheit und die Regulation von Emotionen sind dort genauso gefragt wie in der Zusammenarbeit mit Menschen. Diese Dinge nehme ich auch immer mit in meine Arbeit.
