Systemische & wissenschaftliche Beraterin
Dr. Friederike Teetzen
verantwortet den Bereich Corporate Health, verbindet wissenschaftliche Forschung mit systemischer Praxis – und sorgt dafür, dass Führung Gesundheit fördert statt kostet.
Friederike im Gespräch
Dr. Friederike Teetzen (Geb. Hüll), Führungs- & Teamentwicklung mit Fokus auf Gesundheit & Wandel
„Ich glaube an die Kraft gesunder Systeme – wenn Organisationen Rahmen schaffen, in denen Menschen sich zeigen, mitgestalten und wachsen können. “
Was mich zu Heykes&Karstens geführt hat – und was mich hier hält.
Meine Arbeitsschwerpunkte
Gesunde Führung entwickeln
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führung neu zu denken – wissenschaftlich fundiert und praxisnah. Ob durch Workshops, Trainings oder Analysen: Ich helfe Führungskräften, Gesundheit als Führungsaufgabe zu verstehen und wirksam zu gestalten.
Gesundheit messbar machen
Gute Entscheidungen brauchen belastbare Daten. Ich entwickle maßgeschneiderte Diagnostikprozesse – von psychischen Gefährdungsbeurteilungen bis hin zu fundierten Analysen von Arbeitsbedingungen u. Mitarbeitendencommitment – und mache unsichtbare Belastungen sichtbar.
Teamprozesse in Veränderung begleiten
Wenn sich Strukturen verändern, braucht es Orientierung und Dialog. Ich begleite Teams in der Klärung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit – besonders in Phasen des Umbruchs oder bei Neubesetzungen.
Gesundheitsmanagement strategisch implementieren
Ich berate Unternehmen beim Aufbau oder der Weiterentwicklung neuer Strukturen (z.B. eines betrieblichen Gesundheitsmanagements). Dabei achte ich auf klare Rollen, nachhaltige Prozesse und eine enge Anbindung an Strategie und Kultur.
Qualität sichern durch wissenschaftliche Fundierung
Als promovierte Arbeits- und Organisationspsychologin achte ich darauf, dass unsere Methoden und Konzepte wissenschaftlich fundiert, evaluierbar und wirkungsvoll sind. Ich bin interne Qualitätssicherung – für valide Diagnostik und wirksame Maßnahmen.
Was mir wichtig ist jenseits der Beratung
Meinen Werten treu zu bleiben auch wenn „das Leben“ auf mich einprasselt.
Hintergrund
systemische Veränderungsmanagerin und Beraterin
Dr. der Arbeits- und Organisationspsychologie
Expertin zum Thema Gesunde Führung
Betriebliche Gesundheitsmanagerin
Zertifiziert zum LINC-Personality Profiler
Wissenschaftliche Arbeiten
Hüll, F., Vincent, S. & Janneck, M. (2011). Workaholismus – der Zwang hart zu arbeiten: Validierung einer deutschsprachigen Version der Dutch Workaholism Scale Angenommener Beitrag bei der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits- Organisations- Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock.
Kipka, A., Hüll, F. & Vincent, S. (2011). Der Zusammenhang zwischen Transformationaler Führung und Wohlbefinden: eine geschlechtsspezifische Betrachtung des moderierenden Effekts von beruflicher Selbstwirksamkeitserwartung. Angenommener Beitrag bei der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits- Organisations- Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock.
Vincent-Höper, S., Teetzen, F., Gregersen, S. & Nienhaus, A. (2017). Leadership and employee well-being. In R. J. Burke & K. M. Page (Eds.), Research handbook on work and well-being (pp. 269-291). Cheltenham: Edward Elgar Publishing Ltd. ISBN: 1785363255
Teetzen, F., Klug, K., Steinmetz, H., Gregersen, S., & Vincent-Höper, S. (2023). Organizational health climate as a precondition for health-oriented leadership: Expanding the link between leadership and employee well-being. Frontiers in Psychology, 14. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1181599
Stein, M., Schümann, M., Teetzen, F., Gregersen, S., Begemann, V., & Vincent-Höper, S. (2021). Supportive leadership training effects on employee social and hedonic well-being: A cluster randomized controlled trial. Journal of Occupational Health Psychology, 26(6), 599–612. https://doi.org/10.1037/ocp0000300
Teetzen, F. (2023). Preconditions and mechanisms of leadership: The impact on employee well-being [Dissertation, University of Hamburg].
Teetzen, F., Bürkner, P.-C., Gregersen, S., & Vincent-Höper, S. (2022). The Mediating Effects of Work Characteristics on the Relationship between Transformational Leadership and Employee Well-Being: A Meta-Analytic Investigation. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(5), 3133. https://doi.org/10.3390/ijerph19053133
