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Hintergrund

• Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF)
• Prozess- und Change Managerin
• Coachin
• Dipl. Regionalwissenschaftlerin Japan und Betriebswirtin

Lena Voorwold

Freie Beraterin

„Menschen - nicht primär Ziele, Prozesse und Strukturen - gestalten Organi­sa­tionen. Mit vielen indivi­duellen Stärken und Motiva­tionen, die es gilt mit den überge­ordneten, wirtschaft­lichen Zielen der Organi­sation in ein gutes Zusammenspiel zu bringen. Wenn es nicht rund läuft, in Zieler­reichung oder in Teams, dann ist es spannend die guten Gründe für bisherige Muster rauszu­kitzeln und mit den Beteiligten passgenaue Verbes­se­rungen zu erarbeiten.“

Lena begleitet seit Jahren mit viel Leiden­schaft Organi­sa­tionen dabei komplexe Heraus­for­de­rungen oder mögliche Konflikte als nützlichen Startpunkt für Verände­rungs­prozesse zu verstehen.
Dabei kombiniert sie ihre strate­gische, analytische Kompetenz und ganzheitliche Sichtweise auf den Gesamt­prozess mit dem entschei­denden Blick für wirksame Details.
Von Großgrup­pen­mo­de­ration bis Einzel­coaching begleitet sie in Verände­rungs­vorhaben vielseitige Themen, Gruppen und Prozesse. Immer motivierend, mit emphatischer Neugier und interkul­turell geschulten Blick für (zwischen)menschliche Dynamiken aus jahrelanger Praxis­er­fahrung.

ARBEITS­SCHWER­PUNKTE

• Gesundheitsförderliche Führung
• Coaching
• Agile Methoden
• Organisationsentwicklung
• Strategie- und Prozessberatung (Change Management)
• Team- und Organisationsentwicklung
• Trainings & Workshops | Großgruppenmoderation